“參加工作5年來，從生產部部長、工程部部長、物資設備部部長到副總經理，每一個崗位，每一項工作，他都以身作則，兢兢業業，以高度飽滿的工作熱情，勤懇扎實的工作作風，在工作中取得了突出的成績，獲得了領導與廣大同事的一致好評?！敝邪舱餍哦麻L崔國慶是這樣評價他的。他就是石超，在平凡的崗位上做出了不凡的業績。

善學愛鉆，敢于啃“硬骨頭”

   石超在工作崗位上腳踏實地,兢兢業業地干好每一項工作,工作之余刻苦鉆研專業知識。2020年，公司主持或參與新增設備133套/臺，石超對不符合要求的新增設備進行了整改，并全部通過了驗收。2021年完成了公司砼運輸線設備的機械和電氣部分安裝改造。在生產面臨材料運輸困難的情況下，石超通過學習并自主設計制作了三臺魚雷罐車及實現4臺報取小車正常運轉，成功解決了材料運輸這一老大難問題，為公司節約制造費用至少20萬元，同時每月節約燃油2萬元。2022年，接到正弘項目之后，正值疫情期間，工期非常緊張，面臨時間緊任務重的情況下，石超帶領著團隊咬著牙在5天時間內設計制作出了所需模具，并順利投入生產，保證了生產的正常進行。

親力親為促發展

   石超始終堅持"在其位謀其政，擔其職盡其責”。擔任生產廠長時，他組織開展生產例會等各項事務，出色地完成了公司下達的各項目標，強化危險化學品管理工作，做好日常材料的出入庫管理，做好庫存物資數據核對工作，做好設備的維修和廢鐵、垃圾的回收處理工作。

   2022年春節期間，為了保證之后產能的提升，石超帶領著團隊，利用春節期間流水線停止作業這一個月的時間，加緊自行設計制作了2臺碼垛機、改造了輕質墻板線的整條流水線，并順利投入使用。2023年4月份，訂單量相較之前激增了2倍之多，面臨著物流少，人力短缺，多線工程同時開工的情況，本應在休陪產假的石超僅休了兩天半便又投入工作。他說，現在正是公司面臨考驗的時候，他必須回到公司主持工作，保證生產及運輸正常運行，保證遇到難題能夠及時解決，不因自己的緣故耽誤工程，要以公司利益為重。

舍小家，為大家

   2022年疫情放開后，石超生著病仍堅持在崗位上。整個期間只在自己高燒的兩天請了假，高燒退去之后，又重新回到崗位上。當時正是公司的艱難時刻，家人的生病，石超都沒辦法在身邊照顧，只能懷著愧疚之心，白天堅守崗位，晚上回家陪伴家人。疫情期間，剛好也是妻子的孕期，面臨工作與家庭兩難選擇時，石超毅然選擇了舍小家，為大家。但他的家人與妻子都非常理解他，知道他身上擔負的責任，從未埋怨過他，始終默默支持著他的工作。

   付出總有回報，石超多次獲得中安征信優秀管理人、創新發明獎、勞模，獲得中安集團優秀黨員、勞模等榮譽稱號，還被河南理工大學聘為專業碩士研究生企業導師。

   要想干出一番事業，總要付出過人的心血和汗水。石超憑著對事業的執著追求和敬業精神，在平凡的崗位上，做出了不平凡的業績，展示了新時代青年職工的勃勃生機和嶄新風貌，無怨無悔的把青春、智慧和力量獻給了公司，并向著更高的目標與追求前進。